Nous vous proposons un accompagnement personnalisé qui vous permettra d’adopter une posture d’écoute et une communication porteuse de sens qui auront un impact positif et durable sur vos équipiers. Votre coaching sera un moment privilégié pour analyser à 360° votre performance managériale, identifier vos atouts, réfléchir à vos préférences, prioriser vos actions et consolider votre leadership. Votre coaching vous permettra d’évaluer votre potentiel managérial et de construire de véritables plans d’évolution individuels. Nous vous garantissons la confidentialité de votre accompagnement.
Des entreprises rapportent que le coaching permet d’améliorer la productivité.
Les points clefs de votre coaching personnalisé :
- Investiguer vos compétences comportementales en milieu professionnel et vos préférences comportementales en situations professionnelles en lien avec les différents critères de la performance des dirigeants et des managers au travail;
- Investiguer vos traits de personnalités, vos points forts, vos domaines d’amélioration et vos axes de développement personnalisés.
- Identifier vos atouts, lever vos freins et lever les freins décisionnels;
- Analyser vos centres d’intérêt professionnels et votre contrat psychologique souhaité;
- Expliciter vos motivateurs clés, votre confiance en soi, vos talents, vos valeurs et vos envies professionnelles ;
- Comprendre vos réactions en situation de stress et d’incertitude;
- Investiguer votre profil managérial : leadership, prise de risques, piloter la performance, stratégie de résolution de problèmes, relation aux collègues, croisé avec vos ressources managériales;
- Investiguer le sentiment de compétence et la posture qui en découle, la perception de son rapport à l’équipe, la perception de sa contribution et de sa valeur ajoutée, les modes d’action, la perception des changements et les réactions qui en découlent;
- Analyser vos sphères managériales : développer ses collaborateurs, mobiliser ses équipes, communiquer les enjeux stratégiques, élaborer le changement, initier le changement, accompagner le changement, planifier et organiser les actions, conduire les opérations et soutenir la performance.
- Dépasser une limite et activer vos ressources individuelles de dirigeant et de manager. Définir un positionnement et des modes de management inclusifs, fédérateurs, qui vous correspondent et qui s’adaptent à vos équipiers;
- Analyser l’image de soi et les croyances en situation de travail sur cinq ressources managériales considérées comme particulièrement importantes pour l’évaluation et le développement des compétences associées au management : influence, décision, efficacité, agilité, coopération.
- Investiguer l’image de soi, vos croyances et vos schémas de pensée en situation de travail sur trois axes managériaux : équipe, organisation et transformation. Pour chacune de ces sphères, trois compétences managériales permettront d’analyser plus finement votre profil managérial;
- Investiguer les leviers que vous utilisez pour impliquer de manière durable vos équipiers en combinant évaluation de la performance et aspirations individuelles pour favoriser la participation, pousser les transformations sans contraindre, aider les personnes et les équipes à dépasser leurs résistances pour trouver un nouvel équilibre et un épanouissement au travail;
- Investiguer votre conduite des entretiens professionnels et des entretiens d’évaluation pour détecter les aspirations individuelles et les besoins en développement des compétences de vos équipiers;
- Investiguer la rencontre des motivateurs individuels et les conditions de leur expression au sein de votre entreprise ;
- Investiguer les enjeux stratégiques, organisationnels et humain auxquels vous êtes confrontés dans l’exercice de vos fonctions managériales;
- Prioriser vos actions et vos hypothèses de travail en vue d’un changement durable au regard de vos enjeux.
Les tests psychométriques pour lesquels nous sommes accrédités mesurent les aptitudes cognitives, les motivations, les compétences comportementales, et les traits de personnalité. Ils fournissent une évaluation précise, une analyse objective et fiable des potentiels d’un individu. L’analyse des résultats des tests psychométriques est une étape cruciale qui transforme les réponses brutes en insights exploitables.
Olivier BERNARDEAU est habilité à utiliser les méthodologies PerformanSe : MANAGE-R, ECHO 2, EVOLUTION.
MANAGE-R permet l’évaluation des compétences comportementales en milieu professionnel et le développement des compétences comportementales de professionnels exerçant des fonctions managériales et confrontés à des enjeux stratégiques, organisationnels et humains. Le questionnaire permet d’identifier les défis adaptés en fonction des scores qui sont obtenus par la personne sur chacune des ressources managériales
Vous souhaitez prendre rendez-vous :
Chaque séance de travail est animée par un coach professionnel certifié et diplômé, master coach certifié, praticien en programmation neuro linguistique certifié NLPNL, pour optimiser les temps d’apprentissage, évaluer en temps réel l’atteinte des objectifs et ajuster votre coaching au plus près de vos réalités professionnelles et personnelles.
